Esta semana alguien en tu timeline llamó al código de los internos “basura de API”. Seguro. Un poco arrogante. Probablemente consiguió unos cientos de likes.

Es mentira.

Dirijo un cohort. La mitad de mi equipo son internos ahora mismo. Les di opciones de equity antes de lo planeado porque no me interesa fingir que el trabajo es junior cuando no lo es. Los proyectos que salen de ese grupo son robustos. Con calidad de producción. El tipo de cosas que le habría tomado a un “senior” tres años y una página de wiki llena de excusas hace una década.

Eso no es una historia bonita para sentirse bien. Es el nuevo estándar.

La ola ya está aquí

Se avecinan unos 100 millones de nuevos desarrolladores. No “aprendiendo a programar” en el sentido de los bootcamps de 2014. Construyendo. Desplegando. Conectando sistemas que funcionan, rápido, porque las herramientas finalmente les permiten moverse a la velocidad de sus ideas en lugar de a la velocidad de sus herramientas.

Puedes verlo como una amenaza o como lo mejor que le ha pasado a este campo en veinte años. A las matemáticas no les importa cuál elijas. La ola llega de todas formas.

Así que la única pregunta real es qué quieres ser cuando eso suceda. La persona que ayudó, o el tipo en los comentarios explicando por qué no cuenta.

Carisma inverso

Esto es lo que nadie te cuenta sobre la seniority.

El instinto, cuando llevas tiempo en esto, es proyectar. Ser el líder. El iluminado que ya lo ha visto todo y no está impresionado. Sueltas el comentario sabiondo. Señalas el caso borde que se les pasó. Te aseguras de que todos en la sala entiendan la brecha entre lo que ellos saben y lo que tú sabes.

E incluso cuando tienes razón, estás equivocado.

Porque el verdadero flex es lo opuesto. La autoridad real no se anuncia a sí misma. Hace que la otra persona se sienta capaz. Los vuelve mejores y les deja llevarse el crédito. Las personas que recuerdas como grandes mentores nunca fueron los que actuaban con brillantez frente a ti. Fueron los que te hicieron sentir como la versión más inteligente de ti mismo y luego silenciosamente te dieron algo más difícil.

Yo lo llamo carisma inverso. Deja de intentar ser la persona más impresionante de la sala. Sé la razón por la que alguien más lo es.

Si entras como el creído pompático que necesita que todos sepan que tiene la razón, puedes ganar todas las discusiones técnicas y aún así perder. Tener razón y ser insufrible es solo ser insufrible con pasos extra.

Internmaxxing, en serio

Entonces, ¿cómo se ve apoyarlos en la práctica? No vibas. Comportamiento.

  • Felicita el trabajo. En voz alta, específicamente, frente a otras personas. Decir “esto está limpio” no te cuesta nada y reconfigura cómo alguien se presenta al día siguiente.
  • Dales propiedad real. No el ticket que nadie quería. Lo que importa, con tú lo suficientemente cerca para atrapar una caída pero lo suficientemente lejos para que ellos sean dueños del aterrizaje.
  • Mentorea en lugar de corregir. Existe una versión de cada retroalimentación que enseña y una que solo establece quién es más inteligente. Elige la primera cada vez.
  • Págales como si creyeras en ellos. Equity, responsabilidad real, un asiento en la mesa temprano. Si crees que van a ser grandes, actúa como tal antes de que sea conveniente.

La parte divertida

El papel del viejo sacudiendo el puño a la nube está disponible para todos nosotros. Es gratis. También apesta.

El otro camino es la colaboración. La emoción real de ver a alguien volverse bueno, rápido, justo frente a ti. Camaradería. Construir algo con personas que tienen hambre en lugar de guardar territorio contra ellas.

Una de esas opciones es mucho más divertida que la otra.

Yo sé en qué sala quiero estar.